Consulting
Notre approche
Développer un business c'est accepter d'investir, parfois des sommes considérables avec des zones de risques réels. Nous avons depuis 10 ans accompagné de nombreuses entreprises et de nombreux investisseurs pour les aider à identifier les routes stratégiques les plus sûres pour justifier d'investissements ambitieux. L'idée étant avant tout de décadrer pour aider à 'ouvrir' le potentiel d'une marque.
Cahier de tendances stratégiques
Ne pas seulement suivre la tendance, mais savoir l'anticiper est une des clés pour construire des stratégies gagnantes. Le consommateur évolue désormais plus vite que les entreprises. Savoir analyser ce qui va s'installer dans la durée, savoir capter ce qui va plaire, savoir traduire ce qui va permettre de passer un cap pour une marque, c'est ce que nous produisons à travers nos cahiers de tendances stratégiques "sur mesure".
Plateforme de marque
Les marques n'existent que dans l'esprit des consommateurs, mais surtout dans leur capacité à installer, communiquer et prouver leur compétence. Cette compétence doit agir comme un point de référence de tout ce que la marque peut et doit faire pour renforcer sa puissance et sa force d'attractivité. Nous aidons les entreprises à bâtir des plateformes faites pour durer.
Plan d’innovation
L'innovation est plus une attitude qu'une science. Innover, c'est proposer une approche nouvelle et différente pour chaque client. Innover, de plus en plus, c'est dépasser le produit, pour être dans l'usage et donc dans le bénéfice. Nos séances de créativité stratégiques transforment vos équipes en 'machines à innover'.
Évaluation d’un potentiel stratégique
Au-delà de benchmarks décalés et inspirants, nous proposons à nos clients des 'journées de War Game' où une entreprise et ses marques peut optimiser sa stratégie à travers une meilleure connaissance de sa concurrence (existante et potentielle).